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5月22日下午，人文社科分社第1期“文淵行動(dòng)”在鐘書閣徐匯店成功舉辦。為了讓廣大編輯對(duì)市場(chǎng)類圖書策劃有更深入的理解，促進(jìn)編發(fā)融合，人文分社組織編輯、營銷人員到鐘書閣徐匯店進(jìn)行實(shí)地考察，并與鐘書閣上?？偨?jīng)理、徐匯店店長(zhǎng)朱兵作深入交流。出版社社長(zhǎng)、總編輯陳華棟出席活動(dòng)并致辭，活動(dòng)由人文社科分社副社長(zhǎng)趙斌瑋主持。

活動(dòng)伊始，朱兵從自己入行的經(jīng)歷談起，對(duì)自己多年的圖書營銷經(jīng)驗(yàn)作了分享。從推廣方式上，他指出做書店不能守著店，要與出版社合作，將好的資源通過文化活動(dòng)提供給客戶，同時(shí)還要重視店外銷售。他以2023年鐘書閣徐匯店圖書銷售為例，強(qiáng)調(diào)通過活動(dòng)策劃做好店外文化配送服務(wù)的重要性，為圖書編輯和營銷人員做好以圖書內(nèi)容為載體的文化配套服務(wù)打開了思路。在他看來，交大社可利用自身優(yōu)質(zhì)資源和品牌優(yōu)勢(shì)，做好與書店的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，增加圖書與讀者碰面的機(jī)會(huì)。

從選題方向上，朱兵結(jié)合切身經(jīng)驗(yàn)說，要想把好書賣好，要想把一般圖書變成好書，就要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前做好布局。目前讀者選購較多的仍是快餐式讀物，尤其是受熱點(diǎn)影響而受到關(guān)注的讀物，如交大出版社去年出版的《敦煌遇見盧浮宮》即因?qū)?ldquo;敦煌熱”的別樣詮釋而深受歡迎，獲得不俗的成績(jī)。

分社社長(zhǎng)崔霞對(duì)朱兵的分享表達(dá)了感謝，并指出：“文淵行動(dòng)”的舉辦初衷是讓編輯到銷售一線深入了解圖書銷售的市場(chǎng)情況，希望以此為開端持續(xù)挖掘編輯的策劃潛能。

活動(dòng)中，營銷中心副主任王柳華作了發(fā)言，并邀請(qǐng)營銷中心市場(chǎng)部同事分享了新媒體圖書推廣的案例。編輯們熱情發(fā)問，針對(duì)近期新推出的圖書和各自業(yè)務(wù)板塊中遇到的問題展開了深入交流，朱兵一一作了具體且有針對(duì)性的解答。其中，朱兵多次提到要確定圖書的受眾，突出圖書的賣點(diǎn)，做好有針對(duì)性的推介工作。朱兵表示，編輯有編輯的思路，發(fā)行有發(fā)行的辦法，加強(qiáng)編發(fā)融合，圖書才能賣起來。

活動(dòng)最后，出版社社長(zhǎng)陳華棟作了總結(jié)。他指出，對(duì)編輯來說最重要的就是學(xué)習(xí)，一要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的榜樣，二要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，三要學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù)和理念。就第三點(diǎn)而言，他認(rèn)為需要走進(jìn)行業(yè)，走進(jìn)實(shí)踐，不能只在社里做書，要走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)學(xué)術(shù)圈，走進(jìn)行業(yè)圈。

陳華棟期望人文社科分社能在全體編輯與市場(chǎng)部、營銷中心的共同努力下再創(chuàng)佳績(jī)，使業(yè)務(wù)能力能夠開出更多的“花朵”；也希望社里的業(yè)務(wù)部門和職能部門之間能更好協(xié)調(diào)，多探索。