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第1章 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新研究回顧
1.1 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在特征
1.2 非連續(xù)技術(shù)變化的測(cè)量體系
1.3 非連續(xù)技術(shù)變化情形下企業(yè)合作模式的演變
1.4 企業(yè)環(huán)境掃描行為對(duì)非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的影響
1.5 非連續(xù)技術(shù)的創(chuàng)新管理

第2章 企業(yè)外部聯(lián)結(jié)特征對(duì)非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究
2.1 企業(yè)外部聯(lián)結(jié)與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
2.2 企業(yè)外部聯(lián)結(jié)的管理能力分析
2.3 非連續(xù)技術(shù)變化情形下企業(yè)間合作網(wǎng)絡(luò)變化的特征
2.4 企業(yè)外部聯(lián)結(jié)的多元化結(jié)構(gòu)特征與管理主動(dòng)性對(duì)非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的影響

第3章 非連續(xù)技術(shù)變化情形下先行者優(yōu)勢(shì)構(gòu)建分析
3.1 企業(yè)技術(shù)掃描行為與非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系研究
3.2 非連續(xù)技術(shù)變化情形下先行者優(yōu)勢(shì)分析

第4章 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制研究
4.1 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新中的產(chǎn)學(xué)研合作
4.2 國(guó)外非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)案例研究
4.3 國(guó)內(nèi)典型非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新案例
4.4 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題

第5章 上汽股份新能源汽車(chē)產(chǎn)學(xué)研合作研究
5.1 新能源汽車(chē)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的一次新變革
5.2 上汽股份著力打造新能源汽車(chē)品牌
5.3 上汽股份新能源汽車(chē)“三個(gè)結(jié)合”發(fā)展方針的具體實(shí)施
5.4 上汽股份新能源汽車(chē)產(chǎn)學(xué)研合作的典型成果
5.5 上汽股份新能源汽車(chē)產(chǎn)學(xué)研合作的組織形式
5.6 上汽股份新能源汽車(chē)產(chǎn)學(xué)研合作的動(dòng)力機(jī)制
5.7 上汽股份新能源汽車(chē)產(chǎn)學(xué)研合作的利益分配和監(jiān)督機(jī)制
5.8 案例啟示

第6章 我國(guó)數(shù)字電視領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作研究
6.1 數(shù)字電視是電視技術(shù)的一次革命
6.2 國(guó)家數(shù)字電視研究和標(biāo)準(zhǔn)制定
6.3 清華大學(xué)數(shù)字電視聯(lián)盟
6.4 上誨交大數(shù)字電視聯(lián)盟
6.5 我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)學(xué)研合作的組織形式
6.6 我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)學(xué)研合作的激勵(lì)機(jī)制
6.7 案例啟示

第7章 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作動(dòng)態(tài)演變模型
7.1 產(chǎn)學(xué)研合作模式動(dòng)態(tài)演變模型
7.2 產(chǎn)學(xué)研合作意愿度動(dòng)態(tài)演變模型

第8章 非連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新合作數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與原型開(kāi)發(fā)
8.1 合作研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)介
8.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)
8.3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
8.4 系統(tǒng)功能
參考文獻(xiàn)