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1 項(xiàng)目管理緒論
1.1 什么是項(xiàng)目
1.1.1 項(xiàng)目管理概述
1.1.2 項(xiàng)目的特征
1.1.3 項(xiàng)目的組成要素
1.2 什么是項(xiàng)目管理
1.2.1 項(xiàng)目管理的概念
1.2.2 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
1.3 項(xiàng)目組織
1.3.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
1.3.2 組織制度與文化
1.4 項(xiàng)目與環(huán)境
1.4.1 項(xiàng)目與外部組織關(guān)系
1.4.2 項(xiàng)目與相關(guān)者
1.5 項(xiàng)目生命周期
1.5.1 項(xiàng)目生命期定義
1.5.2 項(xiàng)目生命期特征
1.5.3 Intel項(xiàng)目生命期特征
1.6 項(xiàng)目經(jīng)理
1.6.1 誰是項(xiàng)目經(jīng)理
1.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1.6.3 項(xiàng)目經(jīng)理的能力與素質(zhì)
1.6.4 項(xiàng)目變更處理
1.7 項(xiàng)目管理與軟件工程
1.7.1 軟件及其特點(diǎn)
1.7.2 為什么需要軟件工程
1.7.3 軟件工程的特點(diǎn)
1.7.4 CMM簡介

2 項(xiàng)目管理過程
2.1 項(xiàng)目啟動
2.1.1 編制項(xiàng)目初期文件
2.1.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.2 項(xiàng)目定義與規(guī)劃
2.2.1 工作范圍規(guī)劃
2.2.2 進(jìn)度計(jì)劃
2.2.3 費(fèi)用計(jì)劃
2.2.4 質(zhì)量計(jì)劃
2.2.5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
2.3 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
2.3.1 項(xiàng)目執(zhí)行
2.3.2 監(jiān)視與控制過程
2.3.3 項(xiàng)目范圍與變更控制
2.3.4 質(zhì)量控制
2.3.5 進(jìn)度控制
2.3.6 費(fèi)用控制
2.3.7 團(tuán)隊(duì)管理
2.4 項(xiàng)目結(jié)尾
2.4.1 結(jié)束項(xiàng)目
2.4.2 合同結(jié)尾
2.5 軟件開發(fā)流程與管理
2.5.1 傳統(tǒng)軟件過程
2.5.2 典型軟件過程模型
2.5.3 瀑布模型
2.5.4 迭代化開發(fā)流程
2.5.5 其他軟件過程模型簡介

3 范圍管理與計(jì)劃
3.1 項(xiàng)目范圍管理
3.1.1 定義項(xiàng)目范圍
3.1.2 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
3.2 項(xiàng)目計(jì)劃
3.2.1 項(xiàng)目計(jì)戈l概述
3.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
3.2.3 項(xiàng)目計(jì)劃過程
3.3 軟件范圍管理
3.3.1 需求分析的目標(biāo)
3.3.2 問題分析
3.3.3 需求描述
3.3.4 需求驗(yàn)證
3.4 軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
3.4.1 引言
3.4.2 項(xiàng)目概述
3.4.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
3.4.4 實(shí)施計(jì)劃
3.4.5 支持條件
3.4.6 關(guān)鍵問題
3.4.7 專題計(jì)劃要點(diǎn)

4 項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1 進(jìn)度概述
4.1.1 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容
4.1.2 進(jìn)度控制方法
4.2 進(jìn)度計(jì)劃
4.2.1 活動定義
4.2.2 活動排序
4.2.3 活動資源估算
4.2.4 活動持續(xù)時(shí)間估算
4.3 制定進(jìn)度控制圖
4.3.1 甘特圖
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)圖
4.4 進(jìn)度控制
4.4.1 進(jìn)度控制任務(wù)
4.4.2 進(jìn)度控制方法
4.4.3 進(jìn)度檢測與控制
4.4.4 影響進(jìn)度因素
4.4.5 進(jìn)度控制的結(jié)束與總結(jié)
4.5 進(jìn)度控制圖的繪制
4.5.1 定義項(xiàng)目
4.5.2 定義常規(guī)工作時(shí)間
4.5.3 定義工期
4.5.4 制定任務(wù)間邏輯關(guān)系
4.5.5 設(shè)定項(xiàng)目“里程碑”
4.5.6 繪制網(wǎng)絡(luò)圖

5 項(xiàng)目費(fèi)用管理
5.1 項(xiàng)目投資構(gòu)成
5.1.1 項(xiàng)目實(shí)施成本估算
5.1.2 建設(shè)投資構(gòu)成與估算
5.2 項(xiàng)目投資估算
5.2.1 設(shè)備購置費(fèi)估算
5.2.2 安裝投資構(gòu)成估算
5.2.3 工程建設(shè)其他費(fèi)用估算
5.2.4 無形資產(chǎn)投資估算
5.2.5 預(yù)備費(fèi)估算
5.2.6 流動資金構(gòu)成與估算
5.2.7 建設(shè)期利息構(gòu)成與估算
……

6 項(xiàng)目質(zhì)量管理
7 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
8 項(xiàng)目信息管理
9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
附錄 《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》