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第一章??新經(jīng)濟時代下組織面臨的挑戰(zhàn)
第二章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的概述
??2．1??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的基本概念
??2．2??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的由來
??2．3??協(xié)同管理平臺軟件(0A)的現(xiàn)在
??2．4??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的未來
第三章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的理論體系
??3．1??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的管理理論體系
??3．2??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的應(yīng)用體系
??3．3??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的技術(shù)體系
??3．4??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的項目實施方法論
第四章??如何設(shè)計實施協(xié)同管理平臺軟件(OA)
??4．1??組織為什么需要協(xié)同管理平臺軟件(OA)
??4．2??組織如何選擇適合自己的協(xié)同管理平臺軟件(OA)
??4．3??組織如何實施協(xié)同管理平臺軟件(OA)
??4．4??組織如何推廣協(xié)同管理平臺軟件(OA)
??4．5??組織如何來評價協(xié)同管理平臺軟件(OA)的成效
第五章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的誤區(qū)和風(fēng)險
??5．1??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的誤區(qū)及正解
??5．2??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的風(fēng)險及控制
第六章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與ERP等的關(guān)系
??6．1??協(xié)同管理平臺軟件(0A)與ERP的關(guān)系
??6．2??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與CRM的關(guān)系
??6．3??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與HRM的關(guān)系
??6．4??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與財務(wù)軟件的關(guān)系
??6．5??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與PM的關(guān)系
??6．6??協(xié)同管理平臺軟件(OA)與SCM的關(guān)系
第七章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的成功應(yīng)用案例借鑒
??案例一??敏實集團
??案例二??錦江酒店集團
??案例三??萬達集團
??案例四??太平保險集團
??案例五??奧康集團
??案例六??上海文廣新聞傳媒集團
??案例七??北京大學(xué)醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
??案例八??廣州市工商行政管理局
??案例九??復(fù)地集團
??案例十??江蘇五星電器
??案例十一??江西中煙工業(yè)總公司
??案例十二??麗江玉龍旅游
??案例十三??南京先聲藥業(yè)
??案例十四??華南路橋?qū)崢I(yè)
??案例十五??網(wǎng)易公司
??案例十六??湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
第八章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的實施工具
??8．1??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的內(nèi)部需求調(diào)研表
??8．2??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的通用需求集
??8．3??協(xié)同管理平臺軟件(OA)上實施的通用表格和流程
??8．4??協(xié)同管理平臺軟件(OA)上實施的通用知識樹
??8．5??協(xié)同管理平臺軟件(OA)上實施的通用制度集
第九章??協(xié)同管理平臺軟件(OA)的實戰(zhàn)模擬
??9．1??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)的管理理念
??9．2??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)的架構(gòu)體系
??9．3??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)的關(guān)鍵價值點
??9．4??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)的總體使用體驗
??9．5??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)的角色應(yīng)用案例體驗
??9．6??泛微協(xié)同管理平臺(e—cology)系統(tǒng)的開放性保證系統(tǒng)的生命力
第十章??協(xié)同管理平臺軟件(0A)應(yīng)用的發(fā)展趨勢