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第一部分長寧模式的理論解釋與制度績效
基層醫(yī)療衛(wèi)生改革的模式與版本升級： 從長寧經(jīng)驗1．0到4．0版
長寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革的制度設(shè)計與績效
第二部分長寧模式的專題研究（1）： 組織模式
完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)組織和管理框架初探
深化家庭醫(yī)生工作服務(wù)模式與運行機制探討
區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診的制度設(shè)計與路徑優(yōu)化
全科團隊在功能社區(qū)服務(wù)模式的探索與實踐
以質(zhì)量管理體系為紐帶的全科團隊管理模式
基于標化工作量的醫(yī)護組合績效管理模式探索
基于區(qū)域平臺以需求為導(dǎo)向的“互動式”家庭醫(yī)生在崗培訓(xùn)模式的探索與評價
建立社區(qū)健康數(shù)據(jù)目視化管理模式的研究
在“1+1+1”醫(yī)療機構(gòu)組合模式下對血糖管理效果的研究
第三部分長寧模式的專題研究（2）： 特色創(chuàng)新項目健康教育科普站相關(guān)工作對家庭醫(yī)生工作室品牌提升的效果
研究以家庭醫(yī)生為核心的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式探索
西法華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品處方外配模式的探索
家庭醫(yī)生簽約高血壓、糖尿病病人實施長處方的效果評價
附錄