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圖書簡介

本書回顧了2000年項(xiàng)目醞釀起到2015年11月29日交付成都航止十六年的研制歷程，初步總結(jié)了項(xiàng)目運(yùn)作管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會分為兩章： 歷程簡述。 包括項(xiàng)目的由來、項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、預(yù)發(fā)展階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段、全面試制階段、試飛取證階段、預(yù)投產(chǎn)階段和首架交付。 項(xiàng)目管理的探索與實(shí)踐。 包括項(xiàng)目責(zé)任主體與組織管理體系、觀念與途徑、整合資源，建立民機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心能力、主制造商與供應(yīng)商、建立適航理念，貫徹三尊（遵）原則、探索民機(jī)試飛工作規(guī)律，加強(qiáng)試驗(yàn)試飛能力建設(shè)、建立有效的，符合適航要求的質(zhì)量體系、財務(wù)管理與成本意識、在項(xiàng)目的推進(jìn)中建設(shè)民機(jī)隊(duì)伍，打造民機(jī)文化、體會與啟示。?