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1．1數(shù)據(jù)和智能——數(shù)智概念的基石1
1．1．1數(shù)據(jù)： 新生產(chǎn)要素和資產(chǎn)1
1．1．2智能： 新生產(chǎn)工具與動力4
1．1．3數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施8
1．2對于數(shù)智驅(qū)動的多樣定義與理解10
1．2．1數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智驅(qū)動10
1．2．2業(yè)界對數(shù)智驅(qū)動的多樣理解與實(shí)踐13
1．2．3學(xué)界的理解： 從輔助企業(yè)決策到新型決策范式21
1．3數(shù)智驅(qū)動框架探討252數(shù)智驅(qū)動特質(zhì)28

2．1實(shí)時感知29
2．2快速響應(yīng)30
2．3預(yù)先響應(yīng)31
2．4高速迭代33
2．5自我進(jìn)化34
2．6自決自動353SUPA模型37

3．1無處不在的SUPA37
3．2SUPA的定義40
3．3數(shù)智驅(qū)動的SUPA434數(shù)智驅(qū)動Level 0： 人的驅(qū)動46

4．1人的驅(qū)動的概念46
4．2人的驅(qū)動階段的SUPA特征47
4．3人的驅(qū)動的優(yōu)缺點(diǎn)49
4．4人的驅(qū)動階段案例515數(shù)智驅(qū)動Level 1： 流程驅(qū)動54

5．1流程驅(qū)動的概念54
5．2流程驅(qū)動的興起： 管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)與流程再造55
5．3流程驅(qū)動階段的SUPA特征58
5．4流程驅(qū)動的優(yōu)缺點(diǎn)60
5．5流程驅(qū)動階段案例61
5．5．1案例1： 業(yè)務(wù)接單場景62
5．5．2案例2： 采購部門物料采購場景646數(shù)智驅(qū)動Level 2： 模型驅(qū)動67

6．1模型驅(qū)動的概念67
6．2模型驅(qū)動的主要方法與應(yīng)用68
6．2．1模型驅(qū)動的起源與相關(guān)概念68
6．2．2模型驅(qū)動中運(yùn)籌優(yōu)化方法的應(yīng)用73
6．3模型驅(qū)動階段的SUPA特征77
6．4模型驅(qū)動的優(yōu)缺點(diǎn)78
6．5模型驅(qū)動階段案例80
6．5．1案例1： 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的APS生產(chǎn)排程應(yīng)用80
6．5．2案例2： 美國大陸航空公司在“9·11”事件
后的航班快速恢復(fù)847數(shù)智驅(qū)動Level 3： 數(shù)據(jù)驅(qū)動88

7．1數(shù)據(jù)驅(qū)動的概念88
7．2大數(shù)據(jù)： 轉(zhuǎn)變的催化劑89
7．3弱人工智能： 智能分析的輔助引擎93
7．4數(shù)據(jù)驅(qū)動階段的SUPA特征95
7．5數(shù)據(jù)驅(qū)動的優(yōu)缺點(diǎn)99
7．6數(shù)據(jù)驅(qū)動階段案例101
7．6．1案例1： 焊接設(shè)備工藝參數(shù)采集與大數(shù)據(jù)
分析應(yīng)用101
7．6．2案例2： 自動光學(xué)檢測在羽毛球制造企業(yè)的
應(yīng)用1058數(shù)智驅(qū)動Level 4： 數(shù)智驅(qū)動108

8．1人的雙系統(tǒng)思維108
8．2數(shù)智驅(qū)動的概念： 企業(yè)管理的雙系統(tǒng)運(yùn)營110
8．3知識圖譜與生成式AI： 數(shù)智驅(qū)動雙系統(tǒng)運(yùn)營決策的
實(shí)現(xiàn)路徑112
8．3．1知識圖譜與生成式AI的關(guān)鍵作用113
8．3．2實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自決的關(guān)鍵技術(shù)： 知識圖譜114
8．3．3實(shí)現(xiàn)智能生成的關(guān)鍵技術(shù)： 生成式AI120
8．4數(shù)智驅(qū)動階段的SUPA特征126
8．5數(shù)智驅(qū)動階段運(yùn)營模式的本質(zhì)轉(zhuǎn)變129
8．6數(shù)智驅(qū)動的優(yōu)點(diǎn)130
8．7數(shù)智驅(qū)動階段案例132
8．7．1數(shù)據(jù)自決案例1： 智能客服與客戶支持優(yōu)化132
8．7．2數(shù)據(jù)自決案例2： 日常供應(yīng)鏈管理優(yōu)化134
8．7．3智能生成案例1： 供應(yīng)鏈危機(jī)管理136
8．7．4智能生成案例2： AI驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略決策1399數(shù)智驅(qū)動革新未來142

9．1數(shù)智驅(qū)動思維引領(lǐng)企業(yè)變革144
9．2數(shù)智驅(qū)動的企業(yè)變革147
9．2．1數(shù)智驅(qū)動的DART企業(yè)147
9．2．2企業(yè)組織革新： 構(gòu)建人機(jī)協(xié)同的數(shù)智組織
新架構(gòu)150
9．2．3企業(yè)創(chuàng)新新動力： 數(shù)智驅(qū)動的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型15310結(jié)語： 數(shù)據(jù)自決、智能生成158
參考文獻(xiàn)160