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第一章 概論
第一節(jié) 咨詢、投資咨詢及其管理
第二節(jié) 咨詢業(yè)的發(fā)展沿革
第三節(jié) 投資咨詢的業(yè)務(wù)程序
第四節(jié) 投資咨詢產(chǎn)品的性質(zhì)及定價
第五節(jié) 咨詢研究的常用方法
第六節(jié) 投資咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備的素質(zhì)

第二章 投資概述
第一節(jié) 投資的含義
第二節(jié) 投資的一般分類
第三節(jié) 投資與經(jīng)濟發(fā)展
第四節(jié) 投資效益評估
第五節(jié) 國際投資

第三章 項目投資
第一節(jié) 投資項目與工程咨詢的基本概念
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟咨詢
第三節(jié) 項目初步可行性研究
第四節(jié) 項目建議書編制
第五節(jié) 項目可行性研究
第六節(jié) 項目評估
第七節(jié) 項目投資機會研究
第八節(jié) 項目中期評價和后期評價
第九節(jié) 項目投資咨詢方法

第四章 金融及衍生品投資
第一節(jié) 股票投資
第二節(jié) 債券投資
第三節(jié) 投資基金
第四節(jié) 黃金投資
第五節(jié) 期貨投資
第六節(jié) 期權(quán)交易
第七節(jié) 股票權(quán)證
第八節(jié) 信托投資
第九節(jié) 結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品

第五章 收購兼并的理論與實務(wù)
第一節(jié) 收購兼并的定義
第二節(jié) 收購兼并的類型與特征
第三節(jié) 收購兼并的發(fā)展
第四節(jié) 收購兼并的操作程序和流程
第五節(jié) 收購兼并的戰(zhàn)略實施
第六節(jié) 收購兼并的實務(wù)與技巧
第七節(jié) 并購實施中的其他問題

第六章 風(fēng)險投資
第一節(jié) 風(fēng)險投資的定義
第二節(jié) 風(fēng)險投資的發(fā)展歷史
第三節(jié) 風(fēng)險投資機構(gòu)及其主體與作用
第四節(jié) 風(fēng)險投資各階段的任務(wù)
第五節(jié) 風(fēng)險投資過程的環(huán)節(jié)和運作程序
第六節(jié) 風(fēng)險投資項目選擇的原則與標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 風(fēng)險投資項目評價系統(tǒng)模型
第八節(jié) 風(fēng)險投資的退出機制
第九節(jié) 項目風(fēng)險管理方案的制定和落實
第十節(jié) 風(fēng)險投資與創(chuàng)業(yè)投資的關(guān)系和區(qū)別
第十一節(jié) 商業(yè)計劃書

第七章 投資市場——證券市場
第一節(jié) 證券市場的概述
第二節(jié) 證券市場的組織形式與交易程序
第三節(jié) 證券市場由來與發(fā)展
第四節(jié) 證券市場的功能
第五節(jié) 證券市場投資的收益與風(fēng)險
第六節(jié) 證券市場的監(jiān)督與管理

第八章 投資市場——產(chǎn)權(quán)市場
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)權(quán)交易市場
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易市場的建立與發(fā)展
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易市場的特點、功能與交易程序
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人
第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易市場的效應(yīng)作用和前景展望

附錄 案例匯編
案例一 云南鋁廠環(huán)境治理、節(jié) 能技術(shù)改造(鋁電解工程)項目建議書
案例二 ××省西部200萬畝水田開發(fā)工程項目建議書
案例三 世界銀行貸款湖南省貧困地區(qū)林業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告
案例四 15萬輛長安奧拓轎車技術(shù)改造項目可行性研究報告
案例五 上海浦東新區(qū)生活垃圾焚燒廠項目可行性研究報告
案例六 《三亞南山文化旅游區(qū)項目可行性研究報告》評估報告
案例七 ××省廣播電視中心工程新址可行性研究評估報告
案例八 上海南北快速軌道工程“預(yù)可”和“工可”評估
案例九 秘魯塔拉拉油田Ⅵ工區(qū)補充開發(fā)井布井方案研究
案例十 江西某銅礦三期工程后評價報告
案例十一 燕京啤酒成功轉(zhuǎn)讓并購惠泉啤酒
案例十二 美豐集團并購雅清公司
案例十三 雅虎收購香港3721
案例十四 哈啤并購爭奪戰(zhàn)
案例十五 惠普成功合并康柏
案例十六 甲骨文敵意收購仁科
案例十七 石油巨頭優(yōu)尼科的保衛(wèi)戰(zhàn)
案例十八 吉列反擊惡意收購
案例十九 王某訴北京某公司股票投資咨詢糾紛案
案例二十 持有股權(quán)而股東身份喪失法院判決公司要回購股份
案例二十一 期貨交易中資金調(diào)撥人的權(quán)限
案例二十二 期貨行情分析導(dǎo)致保證金虧損糾紛案
案例二十三 金山軟件獲7200萬風(fēng)險投資目標(biāo)直指網(wǎng)游
案例二十四 雅虎一阿里巴巴并購真相
案例二十五 杭機集團如何收購德國隱形冠軍
案例二十六 搜狐引入風(fēng)險投資，發(fā)展迅速壯大
案例二十七 大鵬證券對奧沃國際的風(fēng)險投資失敗案例
案例二十八 農(nóng)民工網(wǎng)站“新農(nóng)門”獲200萬美元風(fēng)險投資
案例二十九 面向全國吸引民營資本，國有資產(chǎn)實現(xiàn)有效配置
案例三十 改制走市場化道路企業(yè)拓寬發(fā)展空間
案例三十一 引人實力股東，做強新型企業(yè)
案例三十二 市場拒絕產(chǎn)權(quán)賤賣，MBO迎對公平交易
案例三十三 投資者在市場中博弈，交易價在競爭中攀升
案例三十四 陽光平臺引領(lǐng)外資進(jìn)入中國市場
案例三十五 峰回路轉(zhuǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓柳暗花明
案例三十六 充分發(fā)揮市場機制解決困難國企產(chǎn)權(quán)定價難題
案例三十七 運用電子競價方式轉(zhuǎn)讓部分公司資產(chǎn)
案例三十八 競價轉(zhuǎn)讓吸引民營資本，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
案例三十九 市場競價為中小企業(yè)引入最優(yōu)外來投資者
案例四十 公開掛牌促信息披露，進(jìn)場交易防國資流失
參考文獻(xiàn)