你以為對(duì)的,就是對(duì)的嗎?——?jiǎng)?chuàng)新性管理的實(shí)踐與思考
作者:王立峰
字?jǐn)?shù):330
頁數(shù):330
版次:
定價(jià):39
ISBN:978-7-313-09704-0
出版日期:2013/07
圖書簡(jiǎn)介
本書主要以案例的形式,分別對(duì)管理中的定位、責(zé)任、效率、執(zhí)行力、溝通、績(jī)效考核等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述,指出企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中基層工作人員常犯的常識(shí)性錯(cuò)誤,并給出正確的工作方法和思路。??? 本書作者先后在Inventec、ADC、Tektronix、摩托羅拉工作,并被邀請(qǐng)到數(shù)家公司講課。書中案例均為工作中出現(xiàn)的真實(shí)案例,經(jīng)作者的深入剖析,對(duì)實(shí)際工作具有較大的借鑒作用。??? 本書讀者定位:外
圖書目錄
第一章? 以前是這樣做的,就是對(duì)的嗎
第二章? 定位:找準(zhǔn)你的標(biāo)桿
第三章? 責(zé)任:做好自己應(yīng)該做的事
第四章? 壓力管理:人,金屬?
第五章? 效率與效果:執(zhí)行的關(guān)鍵
第六章? 執(zhí)行力的反思與建設(shè)
第七章? 真的是以客戶為中心嗎
第八章? 如何正確、高效地使用電子郵件
第九章? 培訓(xùn):如何才能成為生產(chǎn)力
第十章? 報(bào)告:提升管理與溝通的效力
第十一章? 5S的反思與實(shí)踐拓展
第十二章? 績(jī)效考核:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的“汽車儀表盤”
致謝