薪酬管理:員工的源動力
作者:劉大衛(wèi)
字?jǐn)?shù):159
頁數(shù):159
版次:
定價:24
ISBN:978-7-313-09843-6
出版日期:2013/08
圖書簡介
人力資源管理專家認(rèn)為,薪酬、企業(yè)文化和流程管理是現(xiàn)代人力資源管理的三大法寶,薪酬起到企業(yè)勞動關(guān)系管理的“潤滑”作用,也是員工業(yè)績的驅(qū)動力,沒有薪酬管理人力資源管理就是無源之水、無本之木。本書從薪酬設(shè)計的模式、三大經(jīng)典模型、績效薪酬、津貼設(shè)計、福利設(shè)計、銷售人員薪酬設(shè)計和法律風(fēng)險規(guī)避等各個視角深入分析了薪酬設(shè)計的各個關(guān)鍵點,貼合實際,達(dá)到學(xué)以致用的效果。??? 本書適合于企業(yè)高管、專業(yè)人力資源工作者、管理咨詢顧問、EMBA、MBA和管理專業(yè)的教師、學(xué)生閱讀。
圖書目錄
第一章? “錢”途決定前途
第二章? 薪酬支付的多種模式
第三章? 影響薪酬的主要因素
第四章? 薪酬支付的依據(jù)
第五章? 確定職位工資
第六章? 薪酬三大經(jīng)典模型
第七章? 確定職位津貼
第八章? 確定績效工資
第九章? 特殊薪酬設(shè)計
第十章? 銷售人員的薪酬模式
第十一章? 同工不同酬的風(fēng)險規(guī)避
第十二章? 福利設(shè)計的奧秘
第十三章? 福利設(shè)計中的問題
第十四章? 加薪的技巧
第十五章? 高管年薪設(shè)計的奧秘
第十六章? 考核指標(biāo)是把雙刃劍
第十七章? 股權(quán)激勵的可行性
第十八章? 結(jié)束語