圖書(shū)導(dǎo)航
作者:周曉宏 李國(guó)富 主編
字?jǐn)?shù):383
頁(yè)數(shù):383
版次:
定價(jià):36.5
ISBN:978-7-313-13575-9
出版日期:2015/09
第一章 緒論 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
引例 1
第一節(jié) 學(xué)習(xí)管理的必要性 2
第二節(jié) 管理概念 3
第三節(jié) 管理者概念 7
第四節(jié) 什么是組織 11
討論與思考題 12
案例分析 12
第二章 管理思想及管理理論的演進(jìn) 13
學(xué)習(xí)目標(biāo) 13
引例 13
第一節(jié) 早期的管理實(shí)踐和思想 14
第二節(jié) 古典管理理論 24
第三節(jié) 行為科學(xué)理論 36
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 41
第五節(jié) 管理理論發(fā)展的趨勢(shì) 47
本章小結(jié) 51
討論與思考 52
案例分析 52
第三章 決策 54
學(xué)習(xí)目標(biāo) 54
引例 54
第一節(jié) 決策概述 55
第二節(jié) 決策的過(guò)程 60
第三節(jié) 決策的影響因素 63
第四節(jié) 決策的方法 64
本章小結(jié) 72
討論與思考 73
案例分析 73
第四章 計(jì)劃 75
學(xué)習(xí)目標(biāo) 75
引例 75
第一節(jié) 計(jì)劃概述 76
第二節(jié) 計(jì)劃的類型 79
第三節(jié) 計(jì)劃編制的程序 82
第四節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃 86
第五節(jié) 計(jì)劃方法 90
本章小結(jié) 99
討論與思考 100
案例分析 100
第五章 組織職能 102
學(xué)習(xí)目標(biāo) 102
引例 102
第一節(jié) 組織概述 103
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型 107
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì) 112
第四節(jié) 集權(quán)與分權(quán) 116
第五節(jié) 組織變革 118
第六節(jié) 組織文化 122
本章小結(jié) 127
討論與思考 127
案例分析 127
第六章 人力資源管理 129
學(xué)習(xí)目標(biāo) 129
引例 129
第一節(jié) 人力資源概述 130
第二節(jié) 工作分析與人力資源規(guī)劃 131
第三節(jié) 人力資源招聘與培訓(xùn) 135
第四節(jié) 績(jī)效考核與薪酬管理 140
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理與勞動(dòng)關(guān)系 145
本章小結(jié) 147
討論與思考 147
案例分析 147
第七章 領(lǐng)導(dǎo) 149
學(xué)習(xí)目標(biāo) 149
引例 149
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 150
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 155
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 164
本章小結(jié) 170
討論與思考 171
案例分析 171
第八章 激勵(lì)理論 172
學(xué)習(xí)目標(biāo) 172
引例 172
第一節(jié) 激勵(lì)概述 173
第二節(jié) 對(duì)人性的認(rèn)識(shí) 175
第三節(jié) 激勵(lì)理論 177
本章小結(jié) 185
討論與思考 185
案例分析 185
第九章 溝通 186
學(xué)習(xí)目標(biāo) 186
引例 186
第一節(jié) 溝通的概述 187
第二節(jié) 有效溝通的障礙和方法 192
第三節(jié) 組織沖突與談判 197
案例分析 202
第十章 控制 204
學(xué)習(xí)目標(biāo) 204
引例 204
第一節(jié) 控制概述 205
第二節(jié) 控制過(guò)程 209
第三節(jié) 有效控制 214
第四節(jié) 控制方法 217
本章小結(jié) 222
討論與思考 222
案例分析 222
第十一章 創(chuàng)新 224
學(xué)習(xí)目標(biāo) 224
引例 224
第一節(jié) 創(chuàng)新的概述 226
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 234
第三節(jié) 組織創(chuàng)新 237
案例分析 240
參考文獻(xiàn) 242