圖書(shū)導(dǎo)航
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中國(guó)企業(yè)管理經(jīng)典案例解析
作者:史健勇 康博宇
字?jǐn)?shù):235
頁(yè)數(shù):235
版次:
定價(jià):59
ISBN:978-7-313-16846-7
出版日期:2017/05
圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)主要針對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是近十年來(lái)我國(guó)知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功和失敗的16個(gè)經(jīng)典案例進(jìn)行深入剖析，分別從企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、誠(chéng)信營(yíng)銷、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、成本控制等幾個(gè)方面，并結(jié)合先進(jìn)的東方管理理論中的三為、四治、五行等基本理論，以獨(dú)特的視角對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為我國(guó)企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。 本書(shū)既可以作為我國(guó)本科、大中專院校教材，也可以作為企業(yè)管理者的案例閱讀和學(xué)習(xí)材料。圖書(shū)目錄
案例一 吉利：并購(gòu)沃爾沃——民營(yíng)企業(yè)上演“蛇吞象”
案例二 云南白藥：品牌延伸戰(zhàn)略開(kāi)拓的廣闊天空
案例三 小米：為發(fā)燒而生
案例四 上海家化：把握市場(chǎng)脈搏的多品牌戰(zhàn)略
案例五 恒大：“踢”出來(lái)的體育營(yíng)銷典范
案例六 徐工重型：自主研發(fā)的優(yōu)秀典范
案例七 波司登：羽絨服行業(yè)的改進(jìn)型產(chǎn)品創(chuàng)新模式
案例八 中鋁：社會(huì)責(zé)任助推企業(yè)發(fā)展
案例九 內(nèi)聯(lián)升：老字號(hào)不老術(shù)
案例十 阿里巴巴：探索中的互聯(lián)網(wǎng)金融之路
案例十一 萬(wàn)達(dá)：地產(chǎn)巨頭的觸網(wǎng)體驗(yàn)
案例十二 西安楊森：“以人為本”的企業(yè)文化
案例十三 華為：用人力資本的增值驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
案例十四 格蘭仕：總成本領(lǐng)先造就價(jià)格屠夫
案例十五 宏圖三胞：基于市場(chǎng)客戶關(guān)系管理的市場(chǎng)創(chuàng)新
案例十六 海底撈：用服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者
參考文獻(xiàn)
案例二 云南白藥：品牌延伸戰(zhàn)略開(kāi)拓的廣闊天空
案例三 小米：為發(fā)燒而生
案例四 上海家化：把握市場(chǎng)脈搏的多品牌戰(zhàn)略
案例五 恒大：“踢”出來(lái)的體育營(yíng)銷典范
案例六 徐工重型：自主研發(fā)的優(yōu)秀典范
案例七 波司登：羽絨服行業(yè)的改進(jìn)型產(chǎn)品創(chuàng)新模式
案例八 中鋁：社會(huì)責(zé)任助推企業(yè)發(fā)展
案例九 內(nèi)聯(lián)升：老字號(hào)不老術(shù)
案例十 阿里巴巴：探索中的互聯(lián)網(wǎng)金融之路
案例十一 萬(wàn)達(dá)：地產(chǎn)巨頭的觸網(wǎng)體驗(yàn)
案例十二 西安楊森：“以人為本”的企業(yè)文化
案例十三 華為：用人力資本的增值驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
案例十四 格蘭仕：總成本領(lǐng)先造就價(jià)格屠夫
案例十五 宏圖三胞：基于市場(chǎng)客戶關(guān)系管理的市場(chǎng)創(chuàng)新
案例十六 海底撈：用服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者
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